На первый взгляд может показаться, что пользование услугами консалтинговых фирм, как и проведение исследований – привилегия крупных компаний с многомиллионными бюджетами. В действительности это не совсем так.

Задача консалтинговой деятельности, в конечном счете, состоит в том, чтобы увеличить прибыл компании (через создание эффективной системы управления брендом, изменения в позиционировании и т.п.).  Однако прежде чем приступать к увеличению прибыли, важно четко определить существующие проблемные зоны и первостепенные задачи. В этом случае на помощь приходят исследования. Ошибка руководителей и специалистов зачастую заключается в том, что они не до конца осознают их важность, а если и прибегают к исследованиям, то только для отчетности. Как результат полученные данные отправляются «в стол». Специалисты получают ценную информацию, не осознавая при этом её действительной ценности.

В большинстве случаев ситуация может складываться иным образом: специалисты компании осознают необходимость  и важность исследований, но при этом не готовы корректно сформулировать задачи, которые должны быть решены в ходе исследования. При этом именно правильная постановка задач и выбор методологии определяют успех исследовательского проекта. В такой ситуации получаемые данные при всем желании не могут быть использованы, так как на выходе получается совсем не то, что требовалось в начале.

Задача IFORS Consulting — помочь Вам детально разобраться с возникшей проблемой, сформулировать корректные исследовательские задачи и определить методологию исследования. При этом, что особенно важно, мы готовы не только разработать дизайн, провести исследование и  предоставить детальный отчет, но и научить Вас адекватно использовать полученные данные для планирования и дальнейшего развития Вашего бизнеса.

Если Вы хотите обсудить с нами вопросы развития Вашей компании или возможные направления исследований, мы всегда готовы к диалогу. Вам достаточно написать по адресу oromanova@ifors.ru или позвонить по телефону (495) 589 82 27